L’obiettivo è creare valore aggiunto grazie all’integrazione di servizi che normalmente vengono erogati singolarmente o da diversi fornitori.
Il vantaggio che se ne ottiene è triplice:
una visione d’insieme che permette di progettare i vari interventi ottimizzando tempi e modalità operative, a tutto vantaggio dei cicli produttivi dell’azienda cliente;
un unico interlocutore di riferimento e un unico centro di costo per snellire i contatti, le risposte, le procedure amministrative;
un costo totale inferiore alla somma degli stessi servizi erogati da fornitori differenti.
Soluzioni
I vantaggi di un modello integrato
I plus di un modello integrato di erogazione dei servizi:
Ingegneria di servizio;
Ottimizzazione e pianificazione;
Project management;
Gestione degli stakeholders e feedback migliorativi;